Was ist Coaching?
Coaching ist im Bereich des Sports seit vielen Jahren weit verbreitet. Coaching ist als hocheffektive Methode zur Persönlichkeitsentwicklung und Managementberatung anerkannt. Modellrechnungen zeigen, dass sich die Investition in die Mitarbeiter z.B. in Form eines Work-Life-Coachings lohnt. So errechnete man bei Du Pont eine Rendite von ca. 680%. Das heißt, für einen Dollar Einsatz flossen sechs bis sieben Dollar zurück. Im rein persönlichen Umfeld läßt sich die Rendite nicht so einfach ermitteln. Womit soll innere Zufriedenheit und Balance aufgewogen werden?
Der Begriff Coach kommt aus dem Englischen und heißt ursprünglich Kutsche. Der Coach als Kutscher bringt den Reisenden sicher von einem Ort zum nächsten, betreut seinen Gast und fragt regelmäßig nach wie es ihm geht. Coaching ist primär Begleitung und Hilfe zur Selbsthilfe. Coaching findet im Spannungsfeld zwischen der beruflichen und privaten Rolle der Klientin oder des Klienten, dem Coachee, statt. Mit dem Fokus auf die Persönlichkeit stärkt es in beruflichen Entwicklungsprozessen die Fähigkeit des Coachee zur Selbststeuerung.
Der Coach hilft dem Coachee verdeckte Ressourcen zu erkennen, zu benennen und damit nutzbar zu machen. Inhaltlich richtet sich Coaching an Themen der beruflichen Entwicklung, mehr ist in diesem großen Rahmen allerdings nicht festgelegt.
Ein guter Coach besitzt Feldkompetenz, Lebens- und Beratungserfahrung, sowie eine ausgewiesene und ausgebildete Methodenkompetenz, aus der er situativ, angemessen und intuitiv schöpft, um den Begleitungs- und Beratungsprozess zu steuern.
Wer braucht Coaching?
Für Firmen bzw. leitende Mitarbeiter entsteht der Bedarf nach einem Coaching, wenn konkrete oder aktuelle Führungsprobleme zu lösen sind, wenn eine Verbesserung der Selbstwahrnehmung gewünscht wird, wenn soziale und emotionale Kompetenzen verbessert werden sollen, wenn Rollen und Aufgaben zu strukturieren sind, wenn grundlegende Entscheidungsprozesse begleitet werden sollen, oder wenn Arbeitsorganisation und Zeitmanagement optimiert werden sollen.
Im privaten Umfeld entsteht der Bedarf nach einem Coaching, um persönliche Probleme zu hinterfragen, um die Work-Life Balance zu steigern, um Karriere Aspekte zu reflektieren oder um ursächliche Auslöser kritischer Lebenssituationen zu erkennen und zu transformieren.
Oftmals greifen beide Ebenen ineinander über. Wichtig ist, der Coach begleitet den Coachee hin zur Veränderung, wenn der das will, der Coach selbst verändert nichts.
